商业计划书 
商业计划书的定义
商业计划书（Business Plan）是以获取或融入资金为目的，根据企业运营的实际情况，经过搜集整理相关资料信息和细致的调研分析，结合企业发展战略及目标，演绎企业发展前景，按照一定格式撰写的书面材料。
商业计划书通常分两种形式，一是商业计划的摘要，一是完整的商业计划书。由于投资人不愿意花费大量的时间来阅读完全不了解的项目的商业计划书，所以，在接触投资人的最初阶段，将提供一份能够反映项目最重要信息的商业计划摘要给投资人。由于篇幅很少（摘要通常不超过1万字），又要介绍清楚项目计划，还要引起投资人强烈兴趣，因此，撰写商业计划摘要并不是一件简单的事情。
商业计划书的作用
1. 商业计划书是企业或项目获取投资的敲门砖
投资商对项目实施投资的第一步就是“通过商业计划书来了解和评估该项目有无投资价值，从而决定是否深入评估该项目或是将其淘汰出局”，因此，可以说商业计划书是投资商对融资项目审查评估的第一关，是敲开投资商大门的敲门砖。
企业要想顺利获得投资，避免在项目审查阶段就背淘汰出局，认真撰写完整规范的商业计划书是非常必要的。一份好的商业计划书将融合申请投资的企业及项目的价值精髓，充分体现该企业及项目对投资商的强大吸引力，从某种角度讲，它可以决定投资交易的成败。
2. 商业计划书是企业认识自身及项目的一面镜子
一个好的商业计划应该是一篇经过认真调研和系统思考的项目发展论文，是企业认识自身和项目的镜子。
我们往往会遇到这样的事情，一个听起来非常不错的创意，投资商却不以为然，创意者为此百思不得其解。假如我们针对这个创意试着向自己多提几个问题，我们就会发现，要不是自己回答不上来，就是发现答案令人沮丧，这是为什么呢？
商业计划书就是将项目的所有细节和数据都写下来，在撰写的过程中，你会对项目所涉及的政经环境、产品、技术、市场、财务、管理等一系列问题进行细致的分析研究，使你发现项目中存在的各种问题，准确评估和认识项目的价值，这样，你便可以通过整改控制而使项目趋于完善，从而大大增强融资的成功率。
商业计划书的服务流程
1. 初步沟通
融资人可以通过各种方式联络我们，就融资事宜进行最初的接触和交流。在双方接触和交流中，融资人简要向我们介绍项目概况和融资意向，我们则对项目做最初步的了解和评估，并向融资人介绍项目融资服务内容和流程。
2. 签订《保密协议》
在双方充分交流及融资人理解并表明接受朗日投资顾问服务的基础上，签定《保密协议》，为下一步朗日投资顾问提供的可行性分析工作打好基础，朗日投资顾问将在接下来的顾问服务中，根据《保密协议》条款的规定承担相应的保密责任。
3. 提交材料
融资人按照朗日投资顾问《融资项目分析表》所列明的资料目录，提供融资项目的相关资料和文件，陈述融资目标及相关要求。
4. 融资项目可行性分析
朗日投资顾问将根据融资人提供的资料，对项目的融资可行性及商业计划书撰写目标进行分析，以确定该项目融资的可行性和《商业计划书》撰写的可行性。
5. 签定《服务协议》
根据可行性分析，双方确定《商业计划书摘要》、《商业计划书》撰写方案，并就此签定《服务协议》，融资方按协议规定支付服务费。
6. 撰写并交付《商业计划书摘要》、《商业计划书》
朗日投资顾问根据《服务协议》开始并完成撰写融资项目的《商业计划书摘要》、《商业计划书》，在交付前，融资人须支付全部的撰写服务费。
7. 交付标准
交付标准通常为电子文件，可以是通过网络交付，也可以通过存储工具交付（如U盘或光盘），具体方式在双方签定的《服务协议》中确定。交付通常不采用纸质形式，《服务协议》中另有约定的除外。
8. 售后服务
完成交付后，朗日投资顾问还将提供以下售后服务：
⑴ 《商业计划书》辅导及释疑；
⑵ 《商业计划书》细节变更（指计划书中个别细节的变更调整及相关工作）；
⑶ 售后服务期限为90天或在《服务协议》中约定。
9. 撰写时间
《商业计划书》的撰写时间受多重因素的影响，比如：材料提供的时间，材料完整程度，材料核实难度等，因此，我们只能提供如下参考时间，具体案由将根据实际情况确定：
⑴ 《商业计划摘要》为15～20个工作日；
⑵ 《商业计划书》为30～40个工作日；
⑶ 特殊项目或融资人有特殊要求的的项目时间另商，如果投资人需要加快速度，则须支付加快费用。
10. 服务费用
撰写《商业计划书》服务费用请点击【融资服务费用表】。
